神州優(yōu)車陸正耀當(dāng)選“2016十大經(jīng)濟(jì)年度人物”
1月10日晚,由人民日?qǐng)?bào)客戶端、新浪財(cái)經(jīng)、吳曉波頻道聯(lián)合主辦的2016十大經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮在北京舉行。神州優(yōu)車董事長(zhǎng)兼CEO陸正耀當(dāng)選“2016十大經(jīng)濟(jì)年度人物”,與中國(guó)郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)呂家進(jìn)、安邦保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳小暉、格力電器董事長(zhǎng)董明珠等商界領(lǐng)袖一同獲選。
據(jù)悉,本屆評(píng)選從創(chuàng)新性、顛覆性、前瞻性、成長(zhǎng)性、持續(xù)性五大維度出發(fā),尋找中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大時(shí)代下引領(lǐng)商業(yè)之美、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)變、時(shí)代浪潮的領(lǐng)袖型企業(yè)家。評(píng)選歷時(shí)4個(gè)多月,最終由專家評(píng)審、媒體評(píng)審及兩輪網(wǎng)絡(luò)票選的綜合評(píng)定結(jié)果產(chǎn)生,在業(yè)內(nèi)具有高度權(quán)威性和影響力。
商業(yè)模式價(jià)值在于有益于投資人和客戶
“他通過(guò)B2C差異化模式,主打‘安全、舒適和標(biāo)準(zhǔn)化’的訴求,在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的網(wǎng)約車市場(chǎng)異軍突起,用500天打造了超400億市值的公司;他順勢(shì)而為,通過(guò)先享后買的方式,推出汽車電商平臺(tái);他謀定而后動(dòng),通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)的形式,重塑人車生態(tài)圈。”這份熱情洋溢的頒獎(jiǎng)詞,正為陸正耀及他帶領(lǐng)的神州優(yōu)車在2016年做了最佳注釋。
陸正耀登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)發(fā)表了他的“神州宣言”:“有人說(shuō),神州很重。我說(shuō),是很重,我也很想輕。但是汽車和出行的行業(yè)特點(diǎn),決定了我們的模式該重必須重,當(dāng)然,能輕就輕。有人說(shuō),神州不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),是偽共享經(jīng)濟(jì)。我要說(shuō),我不在乎我是不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不在乎是不是共享經(jīng)濟(jì),我只在乎我們的商業(yè)模式是不是能給投資人帶來(lái)合理回報(bào),是不是能給客戶帶來(lái)真正價(jià)值。”
在神州優(yōu)車的商業(yè)邏輯中,一方面看成本結(jié)構(gòu),另一方面看客戶體驗(yàn)。專車通過(guò)不斷提高車輛的運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,逐步實(shí)現(xiàn)盈利。2016年底以來(lái),各地網(wǎng)約車新政紛紛落地,對(duì)私家車接入網(wǎng)約車有了更為嚴(yán)格的要求。神州專車B2C模式則影響不大,公司自有車輛的規(guī)格從一開(kāi)始就與出租車錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)擁有大量的牌照資源,專職司機(jī)擁有完善的培訓(xùn)與管理體系。
陸正耀在獲獎(jiǎng)感言中說(shuō):“神州優(yōu)車對(duì)職工和專車司機(jī)都有日常培訓(xùn),這些任務(wù)也很重,但是重的就會(huì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。”在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),組委會(huì)特別邀請(qǐng)了神秘嘉賓、神州專車的老客戶——國(guó)家商務(wù)部原副部長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)魏建國(guó)為老陸頒獎(jiǎng)。他曾專門寫感謝信給陸正耀,在現(xiàn)場(chǎng),他講述了神州專車司機(jī)送患病的家人去醫(yī)院,從六樓幫忙背下樓,一直顧不上吃喝等待就醫(yī),還幫忙尋藥,令他十分感動(dòng)。
如果是頭豬飛起來(lái)也還是會(huì)摔下來(lái)
“有人說(shuō),風(fēng)口上的豬都能飛起來(lái),我要說(shuō),如果是頭豬,即使飛起來(lái),也還是會(huì)摔下來(lái)的。”陸正耀在現(xiàn)場(chǎng)感言商業(yè)邏輯的價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跟風(fēng)浮躁讓很多企業(yè)失去了理性,隨著資本寒冬的到來(lái),行業(yè)的泡沫將會(huì)破裂,潮水褪去才知道誰(shuí)在裸泳。
在神州優(yōu)車的發(fā)展戰(zhàn)略中,深度聚焦出行和汽車產(chǎn)業(yè)鏈,每做一個(gè)新業(yè)務(wù)都要看與之前板塊的協(xié)同性。神州租車?yán)^續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)軍地位,繼租車和專車之后,2016年神州優(yōu)車又推出神州買買車和神州車閃貸兩塊新業(yè)務(wù),布局汽車后市場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈。1月9日,神州買買車在天貓“王祖藍(lán)生日趴”直播中,打破了天貓直播售車記錄,訂單金額突破2億元,平均1分鐘售出11輛汽車。專注于汽車消費(fèi)信貸的神州車閃貸已在全國(guó)50多個(gè)城市開(kāi)業(yè)200多家門店,通過(guò)自有渠道深度貼近消費(fèi)用戶。
陸正耀最后感言:“創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松,我們會(huì)堅(jiān)持我們的原則,按照我們的節(jié)奏,穩(wěn)步前進(jìn),跑向遠(yuǎn)方!”作為馬拉松愛(ài)好者的陸正耀,一直堅(jiān)信做企業(yè)就是長(zhǎng)跑,不在一時(shí)速度快慢,關(guān)鍵是看誰(shuí)能跑到最后。這既是老陸對(duì)過(guò)去一年的總結(jié),也是2017年神州優(yōu)車新一場(chǎng)馬拉松的開(kāi)始。(新華汽車)
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