10月21日-24日,“第十屆基層衛生大會” 在全國深化醫改衛生體制改革經驗推廣基地——三明隆重召開。此次大會以“進入基層衛生高質量發展新賽道”為主題,緊緊圍繞三明醫改經驗與基層衛生管理、三醫聯動與醫保支付、縣域醫共體等熱點問題展開研討。眾多嘉賓與行業專家匯聚一堂,分享基層衛生高質量發展的建設經驗。

易聯眾數字醫共體3.0,深入解讀基于“三醫聯動”的新型醫共體323模式

易聯眾數字醫共體解決方案專家王萍萍在10月22日上午的三明醫改經驗交流論壇上,進行了《數字醫共體3.0——基于“三醫聯動”的新型醫共體323模式》的主題演講,在現場引發熱議與討論,獲得行業的高度關注與積極評價。

開展縣域醫共體建設,是深化醫改的重要步驟和制度創新。通過聚焦醫共體的關鍵堵點,易聯眾提出了三條解決路徑:一是以綜合監管體系為抓手,建立醫共體指揮中心,做到通堵點、接斷點、補盲點,全方位提升管理決策能力;二是深化分級診療制度,以數字化技術為手段,打造聯合病房系統、聯合門診與遠程診斷系統、互聯網慢病續方系統等,全面解決“上面不愿轉、下面接不住、百姓不信任”的堵點,促進醫療協同,提升基層醫療服務能力。三是建立精準的健康促進體系,保持公立醫院公益性,全面提升人民健康水平。

基于針對醫共體堵點的解決思路,王萍萍圍繞“3個業務平臺、2個核心基礎、3個統一”,深入解讀三明醫改的“323”新型數字醫共體3.0整體解決方案。易聯眾數字醫共體3.0通過互聯互通數據平臺匯聚各個基礎業務系統的進行數據,實現多維應用。通過綜合監管平臺全面提升管理決策能力,實現“管大局,抓落實,助決策”;通過醫療協同平臺,深化分級診療制度,強化醫療協同,提升基層服務能力;通過健康服務平臺,構建疾病預防、醫療救治、健康管理“三位一體”的新型健康服務體系。易聯眾數字醫共體3.0在信息層面,打破了信息孤島,實現數據互聯互通;在患者層面,減輕了就醫負擔;在醫院層面,促進了醫療協同;在管理者層面,實現責任到崗、用數據問話,輔助管理決策。醫共體建設的有效推進,對政府、醫療機構、群眾都具有巨大的意義。

為三明醫改賦能,易聯眾以數字化推動基層衛生持續發展

易聯眾深耕民生信息化領域二十余年,充分發揮在醫療保障、衛生健康、人力資源和社會保障等民生領域的行業優勢,譜寫強大的“數字化基因”,持續為三明醫改賦能。2015年,易聯眾作為三明醫改信息化軟件總集成商,創新建設模式,與三明市政府合作開展醫改信息化建設,全面支撐“三醫聯動”模式應用,成為全國典范,建設了涵蓋醫改監測系統、三保合一系統、區域衛生平臺等在內的“醫改軟件包”,有力支撐醫改前行。

在醫改監測方面,易聯眾承建了以“三醫聯動”為底層架構的沙縣總醫院數字化醫共體綜合監管平臺,輔助管理部門全方位了解醫改進展和核心指標數據,實現精細化智慧管理,為全市醫改的宏觀管理、調控和決策提供了數據支撐;在醫保改革方面,通過三保合一系統建設,支撐構建統一的醫療保障業務經辦體系。引入復合式付費方式,實現DRGs付費方式與醫保總額付費相結合,發揮系統控制醫療費用、保證醫療質量的重要作用;在醫療改革方面,整合各方優勢,優化現有院內信息化基礎,夯實網底工程,以區域人口健康信息大數據為支撐,以“區域醫療衛生信息化、家庭醫生簽約、慢病管理系統、統一支付”等平臺為基礎,構建縣鄉一體化平臺健康醫療服務模式互聯網化。

易聯眾以數字化有效推動醫療協同和醫療資源共享,提高基層服務水平,形成合理的基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療格局,助推三明醫改標桿建設。

這些年來,易聯眾憑借精準的政策解讀、深刻的行業認知、豐富的醫改實踐經驗、完善的服務支持模式、強大的專業服務團隊等優勢,為助力醫改跑出了樣本之路。眼下是推動基層衛生高質量發展的關鍵時期,以此次受邀參加第十屆基層衛生大會為契機,易聯眾也將繼續以政策高度為指引、以數字化為引擎、以創新為驅動,立足新高度,繼續做推動基層衛生高質量發展的“先行軍”,為基層衛生建設在“賽道”上持續加速提供更多可借鑒的經驗,使“讓天下沒有難過的人生”的企業使命切實轉化為老百姓的幸福感,助力基層衛生事業實現跨越式、超常規、高質量的發展。

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