近年來，在嚴控隱性債務新增的大背景下，地方政府融資端的針對政策出臺愈加密集，且更為聚焦在實操層面。而作為曾經兼具地方政府融資任務的城投公司，如今在“基建大年”和“政策收緊”的機遇與挑戰之下，轉型升級已成為一道必選題。

5月25日，由明源不動產研究院、明源城投研究攜手廈門市房地產業協會、鈞涵顧問舉辦激發新活力 匯聚新動能——2022不動產高質量發展論壇廈門站全面開啟。廈門、泉州、漳州、龍巖等國有平臺企業蒞臨現場，就福建國企如何高質量發展等重點話題展開交流，探討國企深化改革路徑，研判產業及建造新趨勢，助力國有企業高質量發展！

當前，國有平臺企業為經濟和社會發展的提供了強勁的動力，數字化轉型正在以創新為驅動的全加速，邁向以價值引領的高質量發展。契此承前啟后，在本次國企論壇特設面向國有企業投建營一體化平臺成果展示，來聚焦不動產全生命周期，如項目管理、工程建設、資產運營等維度，來打造“數字企業”，讓管理更高效，助力國有平臺企業高質量發展。

【活動致辭】

論壇開始，廈門市房地產業協會會長林哲旗先生基于國有平臺企業發展特點以及行業政策內容表示廈門房協將攜手各國企共同發展等內容進行活動致辭。廈門市明源云總經理孫洪喆先生表示廈門明源云、明源不動產研究院將繼續助力國有平臺企業發展，搭建海西國有平臺企業交流平臺，與國有企業平臺企業共探高質量發展之路。

【主題分享環節】

本場論壇聚集了數位行業大咖聚焦行業，為國有平臺企業市場化改革的核心挑戰和最佳實踐進行了精彩的主題分享。

黃樂 明源不動產研究院 院長

構建完善市場化機制  推動國企高質量發展，明源不動產研究院院長黃樂以《國有企業優化布局調整，激發新活力》為主題進行分享，黃院長從國企改革大背景出發，在經歷四輪改革，改革范圍不斷擴大，改革重點不斷深化，三年行動中各省區市結合自身獨特性，實招頻出。重點提到三年行動廈門主要目標，對定位更準確、功能更突出、效益更均衡、重大風險化解更有力、市場更有競爭力、平臺化的一流企業梯隊。提出建議國企充分借力市場化的專業機構，結合自身資源稟賦，實現高質量發展等精彩內容。

黃晉洲 明源城投研究 特級講師

國企改革三年行動，明確提出了六大方針，國有企業面臨諸多挑戰，在此大背景下明源城投研究特級講師黃晉洲講師以《國有企業改革與挑戰，匯聚新動能》主題進行分享，黃老師表示目前國有企業可能存在以下問題：產權關系不清晰，體制機制僵化，主責主業不明確，國有資本運營效率低；激勵不足，缺乏活力；創新不足，缺乏活力這六大問題，針對面臨的挑戰問題提出國有企業可通過四大方面來提升國企所面臨的機遇與挑戰，分別從活機制，來增加企業發展動力；優布局，來增加企業的競爭力；創科技，來增長企業的創新力，強黨建，來增強企業的引領力。

吳慧君 明源不動產研究院 交付總監

國企改革三年行動開展以來，從中央到地方，各地國企紛紛進行了各種各樣的改革，其中不乏取得良好成就的企業，明源不動產研究院交付總監吳慧君女士分享《國有平臺企業資金管理實踐》主題分享，通過區域標桿案例實踐經驗，展現了在城投公司的發展基本面趨于樂觀的形勢下，解讀產業城投面向未來破局的關鍵點，最終通過信息化手段助力國有平臺企業資金計劃的管控落地。

謝志華 鈞涵顧問 董事長

國企改革收官之年，國企紛紛邁向市場化轉型道路，鈞涵顧問董事長謝志華先就國企轉型話題進行《國有平臺公司市場化機制創新》主題分享。謝志華先生表示平臺公司轉型的出入應圍繞“戰略差異化、機制市場化、能力專業化”進行戰略調整和管理提升。通過十四五期間市場化政策分析以及全國市場化標桿企業實踐案例，提出市場化機制創新點，提供國企市場化轉型新思路。

本次5月25日廈門站活動通過數位行業大咖的精彩分享，不僅為國有平臺企業搭建了交流平臺，也為福建區域的國有平臺企業在當前時代背景下轉型發展提供了更多思路。

自今年5月20日起，明源云聯合生態伙伴全面開啟《2022不動產高質量發展論壇》全國巡回活動，屆時將走進北京、上海、廣州、深圳等16個城市，聚焦“國企改革”“數字轉型”“新基建”“產業升級”等議題，邀請行業大咖，城市建設與運營標桿、數字化生態伙伴共同探討國企深化改革路徑，研判產業及建造新趨勢，助力不動產高質量發展！

明源云也將以此為契機，通過交流切磋的平臺，持續整合行業資源，為更多國有平臺企業管理者提供更多的研究及實踐基礎，助推國企不動產業務邁向新臺階！下一站6月17日，我們將空降安徽與行業大咖共論國企高質量發展之道，敬請期待！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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